最近,在紐約的Amazon員工榕榕沒(méi)法安心工作。每隔幾小時(shí),她就要刷一下Blind(北美職場(chǎng)匿名社交平臺(tái)),看有沒(méi)有新的爆料。她還抓緊投了LinkedIn上的幾個(gè)職位。 近三周,硅谷不斷有互聯(lián)網(wǎng)巨頭啟動(dòng)裁員。先是馬斯特掌管推特后裁員50%;隨后,Meta創(chuàng)始人扎克伯格宣布裁員13%,近1.1萬(wàn)人;接下來(lái)一周,亞馬遜被曝裁員上萬(wàn)人,但它沒(méi)有高調(diào)宣布這條消息,而是由CEO安迪·賈西在給員工的備忘錄中提到,未來(lái)一年將繼續(xù)裁員。 盡管有心理準(zhǔn)備,榕榕也沒(méi)想到風(fēng)暴來(lái)得這么快。在收到一份會(huì)議邀請(qǐng)后,她清楚自己要被裁了。 目前,很難說(shuō)硅谷這輪裁員潮接近尾聲。根據(jù)裁員追蹤機(jī)構(gòu)Layoffs.fyi的追蹤數(shù)據(jù),截至11月25日,2022年全球科技公司至少裁員了13.74萬(wàn)人。
亞馬遜在西雅圖的辦公室。 資料圖 【1】裁員悄無(wú)聲息地展開 11月14日(周一)早上11點(diǎn),榕榕所在的組例會(huì),她還準(zhǔn)備在會(huì)上分享最近的項(xiàng)目。同事發(fā)給她一個(gè)鏈接,標(biāo)題是“公司準(zhǔn)備裁員一萬(wàn)人,這周開始”。 “當(dāng)時(shí)血就往腦子里沖,一個(gè)小時(shí)的會(huì),我一個(gè)字沒(méi)聽進(jìn)去。”榕榕告訴九派新聞,這次開會(huì)老板提到了那篇新聞,說(shuō)公司已經(jīng)縮減開支,崗位空缺都沒(méi)有補(bǔ),讓他們等消息。 直覺(jué)告訴她,這是不好的信號(hào),因?yàn)槔习鍥](méi)有明確說(shuō)會(huì)安全渡過(guò)危機(jī)。“那個(gè)周一,安靜得詭異”,她的郵件和slack前所未有的安靜,她更頻繁地刷Blind,覺(jué)得風(fēng)浪要來(lái)了。 周二早上,亞馬遜的裁員悄無(wú)聲息展開。榕榕收到了director(總監(jiān))發(fā)來(lái)的會(huì)議邀請(qǐng),標(biāo)題是“Mandatory &Do not Forward”,會(huì)議邀請(qǐng)的人涵蓋了幾個(gè)部門同事、領(lǐng)導(dǎo)和HR。 “我知道是什么意思了。”當(dāng)時(shí)她腦子放空,身體動(dòng)彈不得。問(wèn)了幾個(gè)被邀請(qǐng)的同事,大家都沒(méi)有悲傷和難過(guò),僅僅是放空。她慢慢備份自己的文件,找回醫(yī)保和股票賬戶的密碼,她想確保被裁后還能登陸。然后,她精心化妝,想著要風(fēng)風(fēng)光光地離開。 美國(guó)科技公司“宣判”裁員的到來(lái),或是通過(guò)官方公告后郵件告知,例如推特、Meta;或是在公司辦公軟件上收到一個(gè)會(huì)議邀請(qǐng)。 2點(diǎn)到了,會(huì)議邀請(qǐng)彈出,榕榕深呼吸后才敢接通,雖然化了全妝,卻失去了直面的勇氣,沒(méi)敢開視頻。Director稱,因?yàn)楣菊{(diào)整投資戰(zhàn)略,她的部門不在重點(diǎn)投資范圍,所以他們被裁了,給他們60天時(shí)間在公司內(nèi)找工作,找不到就走人。剩下的信息,會(huì)在24小時(shí)內(nèi)郵件告知。 榕榕的眼淚開始往下掉,停不下來(lái),這是她工作多年來(lái),最滿意的一份工作,在亞馬遜的3年,她感覺(jué)自己每天都在進(jìn)步,自愿加班加點(diǎn)工作,就為了不辜負(fù)這里。但是3年的努力,在1個(gè)10分鐘的會(huì)議被擊打得云消霧散。 她的情緒很不穩(wěn)定,一會(huì)兒平靜,一會(huì)兒又忍不住哭,同事安慰她會(huì)哭,和直屬上司、朋友聊天會(huì)哭。有朋友開始給她推薦公司內(nèi)別的職位,幫她盡快轉(zhuǎn)崗。但是她整個(gè)人被抽空,沒(méi)辦法思考和行動(dòng),“我給自己放了個(gè)假,就一天。” 據(jù)報(bào)道,裁員后的第二天,亞馬遜設(shè)備和服務(wù)高級(jí)副總裁戴夫·林普(Dave Limp)公開表示,公司已決定整合設(shè)備部門團(tuán)隊(duì),這些部門負(fù)責(zé)Echo智慧音箱和語(yǔ)音助理Alexa等設(shè)備,已在15日通知被裁員的員工。 除了簡(jiǎn)單粗暴的公開通知,科技巨頭還有不少變相裁員的方式。亞馬遜此前會(huì)以業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、人員優(yōu)化的名義裁員,員工簽署了PIP(績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃)后,達(dá)不到考核目標(biāo),就只能主動(dòng)離開。 亞馬遜的PIP,近期到谷歌成了Support Check-in。據(jù)報(bào)道,谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)強(qiáng)制要求,全公司每個(gè)部門必須有10%的員工被標(biāo)記為“績(jī)效不達(dá)標(biāo)”,很多員工已經(jīng)收到了通知,正成為被裁的潛在對(duì)象。 此前,Meta也采取過(guò)“30天名單”變相裁員,只要上了該名單,如果30天內(nèi)不能內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,就只能離開。
Meta在加州總部/CNBC 【2】人才囤積使企業(yè)“消化不良” 在亞馬遜三年,對(duì)于前兩年的市場(chǎng)紅利和今年的寒冬,榕榕多少有些感觸。偶爾去辦公室,跨進(jìn)明亮的公司大堂,她心里充滿了在大廠工作的榮耀感。 回想起來(lái),這種榮耀感皆是泡影,她以為經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的時(shí)候大廠最安全,“可是風(fēng)暴真正來(lái)臨的時(shí)候,大廠毫不猶豫把我們?nèi)舆M(jìn)海里,沒(méi)有一絲不舍”。 2020年上半年,科技巨頭迎來(lái)一波業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。為應(yīng)對(duì)疫情,美聯(lián)儲(chǔ)推出量化寬松政策,大放水導(dǎo)致了科技公司股價(jià)大漲,也促進(jìn)了消費(fèi)。 由此,科技巨頭們開啟新一輪擴(kuò)張。今年,谷歌、微軟、亞馬遜的人員規(guī)模一度同比增長(zhǎng)超過(guò)20%。財(cái)報(bào)顯示,2018年亞馬遜的員工人數(shù)為56萬(wàn)人,而截至2021年12月31日的員工人數(shù)為約160萬(wàn)人,短短3年便增長(zhǎng)了86%。
微軟辦公室。 資料圖 為進(jìn)一步擴(kuò)張,亞馬遜、meta、谷歌等“大廠”瘋狂搶人。據(jù)媒體報(bào)道,應(yīng)屆生進(jìn)入Meta年薪約16萬(wàn)美元,資深人員的薪資總包能夠達(dá)到30萬(wàn)-40萬(wàn)美元。Meta開出的薪資在上升,招人門檻卻降低了。工作三四年的人,跳槽到Meta,可以拿到一般工作五年才能拿到的資深工程師的崗位。 《紐約時(shí)報(bào)》指出,美國(guó)科技公司享受著飆升的利潤(rùn),并相信疫情推動(dòng)的繁榮會(huì)持續(xù),他們通過(guò)囤積最容易爭(zhēng)奪和最昂貴的資源來(lái)擴(kuò)張:人才。 長(zhǎng)期以來(lái),這些公司認(rèn)為招聘不僅是填補(bǔ)空缺,像谷歌、Meta這樣的大廠正獲得最好和最聰明的人才,這是增長(zhǎng)、資金雄厚和聲譽(yù)的象征。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),在大廠工作也是一種身份象征。 現(xiàn)在,人才的囤積讓科技行業(yè)消化不良。 2022年,為抑制通貨膨脹,美聯(lián)儲(chǔ)開始采取貨幣緊縮政策加息,加上疫情、局部沖突等因素影響,三季度期間,科技巨頭的業(yè)績(jī)集體“表現(xiàn)不佳”。Meta和今年年初相比,股價(jià)下跌了大概70%。 三名知情人士告訴《紐約時(shí)報(bào)》,11月初,亞馬遜股票下挫至疫情初期以來(lái)的最低水平,抹去了賈西去年接任CEO以來(lái)增長(zhǎng)的1萬(wàn)億美元市值。亞馬遜高管與機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行了會(huì)面。 關(guān)注亞馬遜10年的分析師John Blackledge說(shuō),計(jì)算結(jié)果顯示,亞馬遜的核心電子商務(wù)業(yè)務(wù)今年已經(jīng)損失了數(shù)十億美元。 亞馬遜一直把硬件設(shè)備和Alexa看成很有可能砍掉的項(xiàng)目。從2017年到2018年,亞馬遜在Alexa和Echo上投入的工作人員增加了一倍,達(dá)到10000名工程師。盡管亞馬遜已售出數(shù)億臺(tái)支持Alexa的設(shè)備,但產(chǎn)品利潤(rùn)率往往很低,語(yǔ)音購(gòu)物等潛在的收入方式?jīng)]有得到廣泛發(fā)展。一位了解財(cái)務(wù)情況的人說(shuō),2018年,Echo和Alexa損失了約50億美元。 榕榕很早就知道,她所在的組不盈利,但從來(lái)沒(méi)有危機(jī)感,“怕什么呢,公司有的是錢燒,我們看未來(lái),不看現(xiàn)在。”現(xiàn)在她知道,任何公司都不能脫離現(xiàn)實(shí),方向找錯(cuò)了,就要調(diào)整重新開始,同時(shí)“犧牲小兵小卒”。 【3】簽證到期的壓力 現(xiàn)在,對(duì)榕榕來(lái)說(shuō),身份的壓力容不得她傷感。 在美國(guó)科技大廠的華人員工,大多持有H1B工作簽證,從正式離職時(shí)間算起,被裁掉的員工,如果不能再60天期限內(nèi)找到新工作,可能會(huì)被驅(qū)逐出境。 榕榕持有的就是H1B工簽,正式離職時(shí)間是明年1月中旬,也就是說(shuō),明年3月中旬之前,她要找到新工作。在簽證期限的壓力下,她馬上開始投簡(jiǎn)歷、找朋友內(nèi)推,“要是有綠卡,我也想吃喝玩樂(lè)一個(gè)月再找工作。”她說(shuō)。 她控制住了自己的悲傷,然后按照平時(shí)的作息,做了杯咖啡,坐在桌前辦公。 這天她的效率很高。她列了一個(gè)To do list,理清了思緒。陸陸續(xù)續(xù)有同事得知她被裁,給她發(fā)消息。她說(shuō),在這個(gè)寒冬,每次都到這樣的消息,都讓她感到溫暖。 改好簡(jiǎn)歷后,她計(jì)劃海投與內(nèi)推同時(shí)推進(jìn)。她投了紐約本地很多職位,大部分與她之前從事的Marketing(市場(chǎng)營(yíng)銷)沒(méi)有關(guān)系,她想試試?yán)眠@次機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)行。 在當(dāng)下的環(huán)境,她認(rèn)為1個(gè)內(nèi)推抵10個(gè)海投,她列了一個(gè)內(nèi)推表,把朋友、同事能內(nèi)推的公司列了出來(lái),列完發(fā)現(xiàn)有近30個(gè)公司,但其中不少已經(jīng)hiring freeze(招聘凍結(jié)),是否會(huì)裁員,是否有適合她的職位,暫時(shí)都不確定,“不管怎樣,總是一個(gè)好的開始”。 (文中受訪者為化名) 九派新聞?dòng)浾?李沐曦 |
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