記者/柯曉斌

　　近日，字節(jié)跳動發(fā)布內部郵件稱，決定撤銷人才發(fā)展中心部門。

　　郵件內容顯示，經過HR管理團隊和公司管理團隊多方面慎重考慮，做出以下決定：整體撤銷人才發(fā)展中心團隊。現有團隊成員優(yōu)先內部轉崗，若無合適崗位，給予補償、離職。

　　“就這個決定，前期與業(yè)務、HR團隊、TD的一些同事，都有過比較多討論，現就具體情況與大家做個同步。做這個調整是因為：一是發(fā)現現有團隊的定位與公司的需要脫節(jié);其次團隊積累的技能和經驗，一段時間內也不太符合公司的需求方向。”在內部郵件中，字節(jié)跳動這樣表示。

　　字節(jié)跳動還在郵件中解釋了撤銷“人才發(fā)展中心”的原因：有些職能在一定階段有意義，但未能適應公司的發(fā)展，就可能會失效，有些職能在別的公司可能有價值，但與公司的需求脫節(jié);團隊積累的技能和經驗，一段時間內也不太符合公司的需求方向;有些部門和團隊的工作，變成“過家家”的游戲，員工很忙，部門空轉，但沒有實際創(chuàng)造很大價值，不僅浪費公司資源，也制造很多噪音，浪費其他員工時間。

　　此外，字節(jié)跳動還表示，人才的成長與發(fā)展依然會是公司重要的課題，未來要以更務實的方式，研究如何做好這件事，要把資源聚焦在重基礎、高杠桿的事情上，做事情的標準要更高。對于HR團隊，后續(xù)會繼續(xù)精簡。

　　不過，一位從該部門離職的員工向界面新聞記者證實了此事。他稱，該部門有的同事在今年10月份就收到離職的相關通知。一位從事人力資源的人士表示，人才發(fā)展中心實際上是人力資源部下屬的培訓團隊，主要工作是制定規(guī)劃、方案、把握培訓預算、掌握公司的培訓節(jié)奏，同時，也需要給員工做職業(yè)培訓，給人力資源部寫人才發(fā)展的PPT。

　　字節(jié)跳動對人力發(fā)展中心進行裁撤有跡可循，目前，字節(jié)跳動正處于比較大的調整期。

　　今年5月，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內部全員信，宣布卸任CEO一職，字節(jié)跳動聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波將成為新CEO。 今年11月，梁汝波正式接任字節(jié)跳動CEO，全面負責公司的整體發(fā)展，字節(jié)跳動隨即進入梁汝波時代。據了解，梁汝波和張一鳴是大學室友，參與了包括今日頭條、頭條號、飛書等多款產品的管理。去年，梁汝波開始負責字節(jié)的人力資源和管理，字節(jié)跳動全球員工從6萬人激增到11萬。

　　不過，進入2021年以后，字節(jié)跳動開始主動收縮。

　　受政策影響，字節(jié)跳動教育、游戲等部門開始裁員。受這兩個行業(yè)影響，字節(jié)跳動傳統(tǒng)的廣告收入受到沖擊。在此情況下，今年1月，字節(jié)跳動重新調整了商業(yè)化部門。此前，字節(jié)跳動的商業(yè)化部門按照客戶量級和區(qū)域劃分，調整以后按照行業(yè)劃分，縮減原來服務本地中小客戶的員工數量。這在字節(jié)跳動員工看來，是一種必然。上述員工稱，過去的劃分邏輯存在各部門爭奪客戶的現象，導致人員冗余。

　　伴隨著2021年字節(jié)跳動的“去肥增瘦”，裁撤人力發(fā)展中心也成為一種必然。作為主要負責員工、供應商培訓的部門，在業(yè)務處于調整且增長不如預期之時，該職能部門的存在意義便沒有那么大了。