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京東物流VS順豐物流:倉庫與運力之爭

2021-4-26 09:29| 查看: 1798 |來源: 吳曉波頻道

  文/拾月   一虧十多年的京東物流,終于要在港交所上市了。  在國內眾多的快遞公司中,京東物流與順豐服務體驗總體領先通達系,但過去順豐一直在賺錢,京東物流卻一直在虧損。  借著京東物流招股說明書披 ...
  文/拾月 
  一虧十多年的京東物流,終于要在港交所上市了。
  在國內眾多的快遞公司中,京東物流與順豐服務體驗總體領先通達系,但過去順豐一直在賺錢,京東物流卻一直在虧損。
  借著京東物流招股說明書披露的經(jīng)營數(shù)據(jù),小巴想通過與順豐的比較,嘗試解答京東物流虧損的原因。
  一家公司賺不賺錢,歸結起來,就看收入多不多,成本少不少,有沒有規(guī)模效應。
  比如順豐今年一季度爆冷虧損10億元,就是因為新建產(chǎn)能導致公司成本短期大增,而收入的爬坡需要時間、規(guī)模效應尚未顯現(xiàn)。
順豐的收入增長27%,但營業(yè)成本增長了40%
  從招股說明書披露的數(shù)據(jù)來看,京東物流2020年前9個月營業(yè)收入為495億元,較2019年同期增長了43.2%,但依舊處于虧損狀態(tài),凈虧損為1170萬元。
  再看順豐,2020年三季報顯示,順豐控股前三季度的收入高達1096億元,是京東物流的一倍多,凈利潤則為56億元。
  單季度數(shù)據(jù)對比來看,京東物流2020年第三季度的收入為104億元,而順豐營收為385億元,同樣是京東的數(shù)倍。
數(shù)據(jù)來源:京東物流招股書,順豐財報
  為了達到當前的收入水平,這兩家公司分別需要花費多少人力物力呢?
  *順豐的主要成本是外包、薪酬及運輸,因三季報中不披露外包與運輸成本,因此僅比較兩家公司的固定資產(chǎn)規(guī)模與正式員工的薪酬。
  截至2020年9月,京東物流的固定資產(chǎn)總值為216億元,對比順豐,2020年第三季度的固定資產(chǎn)為203億元,京東的固定資產(chǎn)略微超過順豐。
  不考慮外包情況,在人力方面,京東2020年前三季度的員工福利開支合計為207億元,包括工資、醫(yī)保社保以及股權等福利。
  而順豐2020年前三季度為員工支付的現(xiàn)金為180億元,加上應付職工薪酬7億元,總計187億元。
  京東物流的人力支出同樣略微超過順豐。
數(shù)據(jù)來源:京東物流招股書,順豐財報
  規(guī)模體量近似,創(chuàng)造的收入有差距,“超前建設”的京東盈利能力難免不如順豐。
  當然,財務數(shù)據(jù)只是經(jīng)營的結果,兩家公司實際業(yè)務的差異才是更深的原因。
  在招股書中,京東物流并沒有把順豐列為競爭對手。
  官方是這么說的:
  順豐是一家快遞物流綜合服務商,而京東物流的定位是供應鏈解決方案及物流服務商。相比于順豐,京東物流在倉儲及配送服務、大件物品物流服務、物流科技服務等業(yè)務上有明顯優(yōu)勢,能夠為客戶提供一體化供應鏈物流服務。
  所謂“一體化供應鏈物流服務”,指的是京東物流能給客戶提供倉儲、運輸、配送、安裝、售后等一整套服務。
  在京東物流長達536頁的招股書中,“供應鏈”這一詞被提及了572次,秀肌肉的數(shù)據(jù)也是倉儲面積、運營團隊規(guī)模、對各大產(chǎn)業(yè)(中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包)的服務能力等。而物流行業(yè)頗為看重的運力、業(yè)務量、單票收入指標,則沒有披露。
順豐2017年財報中展示的業(yè)務模式
  這也符合實際,京東物流走的是“倉庫+配送”路線,更看重倉庫,順豐則提供點對點的物流服務,更看重運力。
  所以,京東不停地在全國各大城市建立倉儲中心。目前,京東物流運營有超過900個自營倉庫,總倉庫面積約2100萬平米。
數(shù)據(jù)來源:京東物流官網(wǎng)
  京東物流的“快”,是通過將貨盡量放到離消費者更近的地方實現(xiàn)的。而順豐的“快”,則是通過提高貨運速度實現(xiàn)的。
  截至2020年6月30日,順豐擁有73架全貨機(其中59架為自營全貨機),2004條航空線路。
  作為對比,截至2020年底,京東物流僅有620條航空貨運線路,且沒有自己的飛機。
  在客戶方面,京東物流前五大客戶在2018年、2019年以及2020年前三季度,分別占總營業(yè)收入的72.2%、63.3%、58.3%,十分集中。最大客戶當然是京東集團自身,占比從70.1%逐漸降至56.6%,但京東物流對京東集團的業(yè)務依賴度仍然不小。
  而順豐2019年前5大客戶的營收占比僅為3.11%,非常分散。
  所以,京東物流看好大中型商家的發(fā)展,而順豐的戰(zhàn)略是押注中小型商家以及個人消費者。
  可以說,京東物流算是企業(yè)的物流,而順豐則是一個物流的企業(yè)。
  從獨立運營以來,京東物流來自第三方客戶的收入占比逐漸升高,再加上京東平臺本身的物流需求增長,京東物流的規(guī)模效應逐漸生效,收入增加,邊際成本下降。
京東快遞開展分揀
  招股書顯示,2018年、2019年、2020年前三季度,京東物流的收入分別為379億元、498億元、495億元。2019年和2020年前三季度的收入增速分別是31.6%、43.2%。
  凈虧損則從2018年的28億元,下降至2019年的22億元,再到2020年前三季度的1170萬元,接近盈虧平衡。虧損逐漸收窄的原因正是規(guī)模效應下的成本攤薄。
  這個趨勢進行下去,京東物流扭虧為盈的那一天也就不遠了。 
  這也很正常。
  按照京東物流披露的數(shù)據(jù),中國擁有世界最大的物流市場。2020年中國物流支出總額估計為14.8萬億元,且2020年至2025年的年復合增長率將達到5.3%。
數(shù)據(jù)來源:京東物流招股書
  在這個超級大行業(yè)中,有空運,有海運,也有陸運;有醫(yī)藥流通,有化工運輸,也有生鮮冷鏈運輸;有快遞,有同城跑腿,也有外賣配送……在中國這片960萬平方公里的土地上,沒有永遠閑置的運力。
  術業(yè)有專攻,賺錢有先后,如是而已。
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