2021年每日優鮮的下一階段目標,不再只限于做自營生鮮電商,而是成為一家社區零售數字化平臺,為社區零售板塊的商超、菜場和小店賦能,幫助它們實現數字化改造。它走出舒適圈,努力拓展更大的發展空間。其實,每日優鮮早在2019年就考慮過數字化發展方向,當時它與騰訊智慧零售合作,把自己的核心能力沉淀成一套系統,但上升到公司級戰略是在2020年。 ![]() 每日優鮮在數字化上早有探索,2016、2017年就開始布局,每年技術上精耕投資,技術團隊不斷擴大,也有了三四年的數據和算法迭代積累。這才讓公司在商品采購、質檢、運輸、庫存、配送、營銷等全環節鍛造自己,在智能化分級和數據AI決策上也更加成熟,從而有了數字化能力溢出的基礎。 過去重視實物資產,但現在技術的價值最高,抓數據和算法才是新出路。此外,社區零售門店也確實有這樣的需求,不擅長線上運營和獲取客戶資源,線下門店的效率也比較低,擴張依賴門店位置和管理人員經驗,有明顯的天花板。 每日優鮮想做的平臺是用AI來管理商品、物流、門店和用戶,讓大量商超都擁有到家的能力。平臺會直接幫商超做電商業務,把前置倉、店內倉搭起來,全面接管端到端的運營。 雖然業內從不缺這樣的平臺,但每日優鮮的的優勢是供應鏈的管理能力。在每日優鮮構建的體系中,商家可以用微信小程序等吸引用戶,每日優鮮負責搭建中后臺,不會觸碰用戶,最核心的用戶資源還握在商家手里。 在市場浪潮中,生鮮電商似乎被證明是一個多業態共存的領域,每日優鮮這些年不斷增強可持續發展能力,終于迎來了從自營電商轉為社區零售數字化平臺的大變身,未來發展終會面向更廣闊的市場。 |
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