作者: 吳睿鶇 近一段時(shí)間以來,一些互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)先后砸重金發(fā)展社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),通過“燒錢大戰(zhàn)”補(bǔ)貼平臺(tái),開展低價(jià)促銷。例如,“一分錢一盒雞蛋”“九分錢一棵白菜”等,讓社區(qū)團(tuán)購“火”了起來。 從短期來看,相關(guān)做法既能讓消費(fèi)者吃到便宜菜,也不會(huì)影響到菜農(nóng)的收入。可是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,由于不具有可持續(xù)性,社區(qū)團(tuán)購這種補(bǔ)貼模式難免會(huì)給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序帶來諸多負(fù)面效應(yīng)。 ![]() 近年來,在大多數(shù)城市,普通市民購買蔬菜和其他生鮮產(chǎn)品,無論在菜市場(chǎng)還是各類超市都非常方便,社區(qū)附近零售小店也能提供類似服務(wù)。同時(shí),一些大型超市在國(guó)內(nèi)各大城市相繼推出了“互聯(lián)網(wǎng)+送菜到家”服務(wù)。這意味著,最近日益火爆的社區(qū)團(tuán)購,與傳統(tǒng)銷售模式并無多大實(shí)質(zhì)性區(qū)別,只是因?yàn)檠巯碌蛢r(jià)促銷,才受到消費(fèi)者的青睞,一旦社區(qū)團(tuán)購取消“燒錢”補(bǔ)貼,對(duì)價(jià)格敏感的客戶會(huì)立刻流失,恐難以形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體。 在互聯(lián)網(wǎng)巨頭商業(yè)大戰(zhàn)中,利益受損最為嚴(yán)重的莫過于中小菜販,生活在城市社會(huì)的這個(gè)群體十分龐大,由于他們抗壓能力低、博弈能力差,面對(duì)社區(qū)團(tuán)購的“侵襲”,只能被動(dòng)挨打,沒有還擊能力。這意味著,如何保障這一群體的切身利益,值得社會(huì)各界探究,找到應(yīng)對(duì)之策。 值得關(guān)注的是,自網(wǎng)約車肇始,共享單車、長(zhǎng)租公寓等領(lǐng)域,都先后出現(xiàn)過“燒錢”模式,都是資本的強(qiáng)勢(shì)介入出現(xiàn)了“火箭式增長(zhǎng)”,最后留下了一地雞毛。如今,跑馬圈地場(chǎng)景在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域再次上演,但“燒錢淪為壟斷”的競(jìng)爭(zhēng)模式,需要引起有關(guān)方面的警惕,特別是管理部門應(yīng)增強(qiáng)防范意識(shí)。 近日召開的中央政治局會(huì)議提出,強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張。今年11月份,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局也就平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南公開征求意見。盡管逐利是資本的天性,但逐利要靠市場(chǎng)的良性有序競(jìng)爭(zhēng),不能靠壟斷攫取不當(dāng)利益。對(duì)此,有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)保持清醒認(rèn)識(shí),把更多精力放在科技創(chuàng)新上,助力產(chǎn)業(yè)從低端升級(jí)到中高端,在科技創(chuàng)新上有更多擔(dān)當(dāng)、更多追求、更多作為。 |
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