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蛋殼“破碎”成也模式,衰也模式

2020-11-19 10:10| 查看: 1736 |來源: Tech星球

  文/喬雪  “鐺、鐺、鐺、鐺”,10月中旬,一聲聲沉悶急促的鑼聲,打破了蛋殼總部原本的沉寂! ∵@是從全國各地而來的討薪者,在蛋殼總部敲響的鑼聲,鑼上用馬克筆寫著“討薪”兩個大字,后來又在下面補上了 ...



          文/喬雪
          “鐺、鐺、鐺、鐺”,10月中旬,一聲聲沉悶急促的鑼聲,打破了蛋殼總部原本的沉寂。
          這是從全國各地而來的討薪者,在蛋殼總部敲響的鑼聲,鑼上用馬克筆寫著“討薪”兩個大字,后來又在下面補上了“文明”倆字。
          這聲鑼,與今年初1月17日,蛋殼在華爾街納斯達克敲響的迥異。上市之前,前蛋殼員工曾回憶,內(nèi)部大力號召員工開設(shè)美股賬戶,打新蛋殼股票,那時候,蛋殼迎來最閃耀的高光時刻。
          與此同時,另一個時間節(jié)點也快要悄無聲息地來到,6天后,影響整個世界進程的新冠疫情開始爆發(fā)。
          這只疫情的黑天鵝,率先攪動著長租公寓的一池春水,也讓上市不到一年的蛋殼,走進了危局。
          CEO:與我無關(guān),CFO:真的沒錢
          文波是蛋殼保潔供應(yīng)商,去年10月開始接下蛋殼在整個上海地區(qū)的保潔業(yè)務(wù)。今年11月初,在被蛋殼拖欠賬款長達8個月后,決定來蛋殼總部看看最真實的情況,他告訴Tech星球,“不來不行,手下的工人都逼著我要錢。”
          10月中旬的那次討薪有無成果尚未可知,但據(jù)后來討薪的人們推測,“是拿到了錢,才回去的!痹谶@樣的推測和懷疑下,越來越多的人涌入蛋殼總部。
          文波在11月3日驅(qū)車從上海趕來蛋殼總部,“我們?nèi)硕,開車比較便宜”,這里等待著十多個和文波差不多情況的供應(yīng)商。
          此時的蛋殼總部,從外部看上去還沒太多變化,密密麻麻的格子間里,每個格子幾乎都有一個頭露出來。來來往往的員工,每天照常辦公。
          而等待著討薪的十多個供應(yīng)商,仿佛與一切秩序格格不入,無人關(guān)心也無人詢問。CEO崔巖突然被文波手下的一名保潔攔住,質(zhì)問他,我們的錢怎么辦?崔巖回答說:與我沒關(guān)系,就迅速由保安護送走了。
          崔巖的答復(fù)惹惱了文波等討薪人。在蛋殼總部,崔巖的辦公室最靠里,帶有密碼鎖,想進入不太容易。趁著有員工進去匯報工作的空擋,討薪的員工們接連闖入,文波指著崔巖問到:你是蛋殼的CEO,我們?yōu)槭裁春湍銢]關(guān)系?
          崔巖有些被這陣勢嚇到了,僵持了許久,崔巖開始妥協(xié),答應(yīng)解決欠款問題,并將工作轉(zhuǎn)接給了一名汪姓采購部的女主管。在討薪者與汪姓主管談話的過程中,一群女員工將崔巖護送下電梯,CEO的“臨陣逃脫”再次惹惱了討薪者們,由此起了沖突,警方出面調(diào)解。
          3日晚間,從派出所出來后,崔巖匆匆上了一輛車。那天,是CEO崔巖在蛋殼總部出現(xiàn)的最后一面。用文波的話說:“我們(討薪)最致命的錯誤,就是把他放走了。”
          懸而未決的欠薪,是一根導(dǎo)火索,點燃了遠在全國各地的供應(yīng)商們,來自蘇州、上海、武漢、南京、成都、深圳的供應(yīng)商們像一顆顆飄零在外的雪花,人數(shù)從30、50、100、200漸漸增多,組成了一個大雪球,匯集在蛋殼總部門口。
          人們越集越多,逐漸取代原本辦公的員工,占領(lǐng)了蛋殼總部的辦公場所,沙發(fā)上、工位上、走廊里、會議室里,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠懶秸,晚上他們就席地而睡在未裝修過的水泥地面上,空氣里泡面的氣味,人們臉上化不開的愁容,訴苦聲,全都在北方暖氣屋的蒸騰下滿溢。
          這些討薪者負責(zé)的保潔、維修、裝修、家具等工作相繼在一個月內(nèi)停擺,作為蛋殼龐大系統(tǒng)的末梢神經(jīng)租客們最先感應(yīng),垃圾堆成山無人收拾,斷電、斷網(wǎng)這樣的投訴,接連通過不同平臺發(fā)出,而400的全國客服幾乎都是等待的提示語。
          討薪者的這份憤怒在11月10日達到頂峰,這場持續(xù)近一個月的維權(quán),終于換來了蛋殼高層的首次露面回應(yīng)。
          原本約定好當(dāng)天3點來見面的CFO張政,5點才出現(xiàn)在了蛋殼總部,苦苦等待的維權(quán)者們激動地質(zhì)問,面對供應(yīng)商指出的停工一個月的現(xiàn)狀要求解決,張政則吃驚的詢問下屬,并表示,我不知情。
          欠薪問題仍未解決,張政坦言,“真的沒錢。”
          成也模式,衰也模式
          曾認為“如果35歲之前干不出一番成績,我就廢了”的高靖,從糯米網(wǎng)離開后,拿著老領(lǐng)導(dǎo)沈博陽150萬元VC和自己的100萬元創(chuàng)業(yè)金,風(fēng)風(fēng)火火的殺入長租公寓行業(yè)。
          2015年2月,高靖親自收入一套100平2室1廳的房子,這是蛋殼的雛形。
          獲得房源,簡單裝修后,以長租的形式獲得租金差,“二房東”的模式最初被驗證成功后,蛋殼便開啟快速復(fù)制,不斷的開城、拿房、再擴張,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“老二必死”的魔咒是蛋殼不愿看到的未來。
          這樣的瘋狂進軍似乎得到了前蛋殼董事長沈博陽的授意,“作為一家創(chuàng)業(yè)公司,當(dāng)你做的事變成風(fēng)口時,必須要拼命高速發(fā)展,甚至短期內(nèi)犧牲投資人的利益,我們寧愿多虧錢,依然要追求發(fā)展速度!
          蛋殼內(nèi)部員工告訴Tech星球,蛋殼在房源上有月度、季度、年度目標(biāo)。沈博陽也曾表示,他希望在未來三年內(nèi)(從2018年算起)房源能超過100萬間,而當(dāng)年只有8萬間。
          沈博陽對高靖頗為贊賞,“他對數(shù)據(jù)非常敏感和熟悉。”愉悅資本的劉二海當(dāng)初對蛋殼的模式猶豫不決,但也是有熟人對高靖的認可,讓他選擇“投人”。有了大佬們的背書,蛋殼創(chuàng)立5年完成了融資7輪,規(guī)模接近60億。
          吸引資本持續(xù)追逐的,是蛋殼公寓身后海量房源、租客和房東。從最初的2000間,5年時間擴展到運營公寓數(shù)量達到41.9萬間(截至2020年3月31日),蛋殼挺進全國13個城市,年復(fù)合增長率達到360%。
          這樣光芒的蛋殼也吸引了許多供應(yīng)商的追隨,肖力是討薪者的一員,他告訴Tech星球,"我本來是幫別的長租公寓干的,但聽說蛋殼快要上市了,覺得肯定發(fā)展不錯,才轉(zhuǎn)過來。"肖力見證著蛋殼在無錫開城的全過程,僅肖力一個工隊,2020年上半年就承接了蛋殼80間公寓的裝修。
          收房BD也承擔(dān)起重要的一環(huán),據(jù)前蛋殼收房員工表示:“每月15單以上就有5千底薪加40%-50%房租提成,旺季的時候一個月可以賺4萬,很多來的早的員工都賺發(fā)了,可以買車買房!
          Tech星球采訪到的一位成都房東表示,前幾年蛋殼就以7000元高出市場不少的價格與他簽下三年合約,而幾年過去,所處地段不漲反跌,目前均價在5000元左右。
          互聯(lián)網(wǎng)+租房+金融的商業(yè)模式曾是蛋殼的驕傲,是在IPO時蛋殼高調(diào)地向資本市場講述的故事:將無序的房源打包,當(dāng)最終市場上的自由房源減少到一定程度后,就可以抬高房租,獲得高額租金差,從而形成利潤。
          但想要玩轉(zhuǎn)這套模式,房東、租客、現(xiàn)金流缺一不可,但不可控因素卻太多,每一個環(huán)節(jié)的小小紕漏,蝴蝶效應(yīng)是巨大的。
          大踏步的擴張,與此相伴的是高企的成本,而根據(jù)蛋殼招股書,每一套新增房源的成本要12~20個月后才能收回。
          急劇的擴張需要資金托底,用租金貸搭橋則成為長租公寓的選擇,租客的租金直接還給銀行,銀行則將一年的租金提前付給長租公寓,用以繼續(xù)擴張。
          Tech星球向租客們求證得知,蛋殼租戶們選擇月付就只有接入租金貸,否則只能通過年付季付這樣的方式預(yù)付一大筆租金,這項數(shù)據(jù)在蛋殼招股書里也得到證實,2017年蛋殼的租金貸占比達到9成以上,近年來,雖然有一定程度下降,目前也仍然達到67.9%。
          但租金貸的危險在于,一旦運營方擴張減少,資金回流變慢,周轉(zhuǎn)出現(xiàn)卡頓,那么資金鏈就會隨時面臨著斷鏈的危險。
          而由于對未來房租持樂觀態(tài)度,蛋殼一般與房東簽了3~6年的長約鎖定成本價格,成本不變,一旦租金差隨著市場的波動而減小,蛋殼面對的是賠本賺吆喝。而事實是,五年來,蛋殼公寓的租金成本就上漲了12倍。
          所謂的用互聯(lián)網(wǎng)模式改造傳統(tǒng)租賃市場,其實并沒有帶來新的商業(yè)模式奇跡,反而是連年的虧損、燒錢搶市場的情景,難免不讓人回想起之前一地雞毛的共享單車。
          危樓的裂縫
          危機不是突然來襲的,也許早已經(jīng)埋下伏筆。這座大樓的異響在更早的時候就出現(xiàn)了。
          蛋殼在招股書里坦誠地披露出這一點,招股書顯示,蛋殼已經(jīng)連續(xù)三年處于凈虧損狀態(tài)。其中2017~2019年蛋殼虧損分別為2.72億元,13.7億元,34.47億元。2020年第一季度財報,凈虧損為12.34億元,總計達63.23億元。
          另一方面,根據(jù)財報數(shù)據(jù),短期債務(wù)和長期債務(wù)相加,其總負債額達90.27億元,資產(chǎn)負債率達97.06%。
          與高企的負債相比,更棘手的是手里的現(xiàn)金,疫情“黑天鵝”來襲,現(xiàn)金成為所有企業(yè)保命的關(guān)鍵,蛋殼顯然不具備這張免死金牌。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,截至2020年一季度,蛋殼非限制性現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為8.26億元。
          用8億去填90億資金的缺口,杯水車薪。
          由此觀之,蛋殼的年初上市,不僅僅是換取更大發(fā)展這么簡單,更關(guān)鍵的是為了保命。
          找錢成為第一要務(wù)。據(jù)《南方周末》的調(diào)查顯示,上市前夕,蛋殼前CEO高婧正在醞釀拉來一筆6億元的投資款,借此撬動更大社會資本。然而,2020年6月,CEO高靖遭調(diào)查,聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁崔巖擔(dān)任代理CEO。
          蛋殼方面否認了高靖和此事的關(guān)聯(lián)。曾被寄托厚望這場游戲最關(guān)鍵的人,成為了其中最不穩(wěn)定的因素。
          消息一出,蛋殼公寓當(dāng)即迎來股價大跌,一度觸發(fā)熔斷。隨后CFO辭職,COO離任的消息又相繼來到。從今年上市開始,其開盤價為13.5美元。如今,其股價僅為1.44美元。蛋殼的股價已經(jīng)跌去90%。
          疫情期間,蛋殼決定先從房東端著手,要求房東設(shè)立免租期,但同時又不給租客免租,這樣的動作招至多方不滿,只能作罷。
          疫情過后,蛋殼拖欠供應(yīng)商的欠款。據(jù)來自蘇州的一位裝修工長向Tech星球回憶,蛋殼先是以疫情的原因拖著,當(dāng)時大家也都能理解,緊接著在6、7、8三個月才結(jié)算了去年11月的欠款,錢的數(shù)目是逐次增加,讓人感覺蛋殼好像沒什么問題,但接下來就再也沒有了任何結(jié)算了,“錢要是拿不到,相當(dāng)于白干了一年!
          Tech星球查詢到,10月15日,蛋殼將成都分公司(蛋殼成都公寓管理有限公司)的1000萬股權(quán)抵押給微眾銀行,以謀取喘息期。
          融資找錢未果,另外兩頭也不再穩(wěn)固,大部分房東都未在約定日期內(nèi)收到房租,無論是原本季付還是月付的結(jié)算方式統(tǒng)一由蛋殼轉(zhuǎn)為月付,但月付也無法按時到賬,合同約定,蛋殼有15天的緩沖期,但更多的房東已經(jīng)不愿相信蛋殼,排起了解約長龍。
          另一端,租客的退租率也在逐漸增加,一位蛋殼保潔的供應(yīng)商告訴Tech星球,這一段時間,所負責(zé)片區(qū)的保潔退租清潔單是平時的3倍,這說明越來越多的租戶退租,空置率的增加意味著成本再度提高。
          而從去年11月起,現(xiàn)任CEO崔巖相繼卸任了蛋殼旗下8家子公司的法人,前任CEO高婧相繼卸任3家關(guān)聯(lián)公司實際控制人,蛋殼并未針對這一情況做出說明,更引得猜測不斷。
          11月5日至10日是蛋殼員工發(fā)薪的日子,Tech星球向蛋殼的管家、總部工作人員求證,大家均未發(fā)薪,社保停交。
          這盤一直虧損的棋局,又該怎么繼續(xù)?
          等待白衣騎士
          蛋殼CFO張政第一次在大眾面前出現(xiàn),給出欠薪者的答復(fù)是,蛋殼正在尋求融資。
          但蛋殼內(nèi)部的員工對這一答復(fù)表示懷疑,“要能找到錢早都找到了,現(xiàn)在就是緩兵之計。”
          蛋殼的困局,不僅僅是其單獨存在的孤立問題,而是整個長租公寓的共同面臨的難題。近日,自如也被爆出要求房東降低租金等措施緩解資金壓力。
        本文最后更新于 2020-11-19 10:10,某些文章具有時效性,若有錯誤或已失效,請在網(wǎng)站留言或聯(lián)系站長:17tui@17tui.com
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