作者：姜雨晴 以分享用戶DIY短視頻為特色的TikTok（抖音國際版），是當(dāng)今全球最受歡迎的社交媒體App之一。 但隨著中美兩國摩擦升級，美國對它已經(jīng)形成圍堵之勢，而此前另一大海外市場印度已經(jīng)對TikTok下了禁令，澳大利亞、韓國、日本等國對它的態(tài)度也"強硬"起來。 面對前所未有的被動局面，字節(jié)跳動現(xiàn)在不得不考慮把TikTok賣給美國人，雖然張一鳴對此心有不甘。 被逼賣出TikTok 在美國，TikTok只是被普通人用來分享跳舞、假唱和有趣寵物視頻的，與涉及無線運營商和企業(yè)傳輸重要數(shù)據(jù)流的華為完全不同，按理說美國政府沒有理由找它的麻煩。 可最近幾個月，美國政府一直在說TikTok“監(jiān)視用戶”并與中國國內(nèi)分享用戶數(shù)據(jù)，威脅用戶數(shù)據(jù)隱私和美國國家安全為由（始終沒拿出任何確鑿證據(jù)），并擔(dān)心TikTok會被用來向美國年輕人進行宣傳。  7月22日美國通過法案，禁止聯(lián)邦員工在政府發(fā)放的設(shè)備上安裝TikTok，而且提出要禁止國內(nèi)民眾使用這款A(yù)pp，全面封殺TikTok。7月17日，英國《金融時報》甚至發(fā)文稱，美國可能將TikTok母公司字節(jié)跳動列入“實體清單”。 一旦將TikTok添加到美國的制裁實體清單中，蘋果、谷歌等美國公司就不得不將其從應(yīng)用商店下架，現(xiàn)有用戶也將無法登陸賬號。 在美國保守派政客一再發(fā)難下，TikTok一直試圖與政治“脫鉤”，為此不斷給自己貼上“美國商標”。 一方面，字節(jié)跳動強調(diào)TikTok與中國國內(nèi)的抖音不一樣，TikTok在中國是不可用的，中國政府也從未要求TikTok提供審查及刪除內(nèi)容；而且TikTok所有的數(shù)據(jù)都存儲在美國弗吉尼亞州的服務(wù)器上，備份數(shù)據(jù)庫位于新加坡，并未在中國境內(nèi)保存數(shù)據(jù)。 另一方面，TikTok在美國聘請了迪士尼公司前高管凱文•梅耶(Kevin Mayer)擔(dān)任其首席執(zhí)行官，聘請美國人擔(dān)任首席信息安全官和安全主管，又請來一個至少由35名游說者組成的團隊（包括一名與特朗普有密切聯(lián)系的人士），加強在華盛頓的游說，并暗示公司將在美國創(chuàng)造10000個就業(yè)機會。 為打消美國人的顧慮，字節(jié)跳動甚至提出將總部遷至海外。 但這些努力并沒有改變美國人的想法。要保住TikTok在美國的生存空間，一個似乎可行的辦法，就是把它賣給美國投資人。 據(jù)悉，包括紅杉中國負責(zé)人沈南鵬在內(nèi)的字節(jié)跳動投資方，都在催促公司創(chuàng)始人張一鳴向美方出售TikTok的多數(shù)股權(quán)，讓它成為一家美國公司，而字節(jié)跳動只保留少數(shù)股份。 投資人擔(dān)心，如果不出售TikTok，美國國會通過封殺法案后，TikTok在美國將失去用戶，失去廣告，商業(yè)價值將大打折扣。 據(jù)知情人士透露，以風(fēng)險投資公司泛大西洋投資（General Atlantic）、紅杉資本（Sequoia Capital）和軟銀為首的投資者，正與美國財政部和其他監(jiān)管機構(gòu)評估，能否從字節(jié)跳動公司手中收購TikTok。其他投資者，包括紐約的幾家私募股權(quán)公司和硅谷的幾家科技公司，也就收購TikTok與字節(jié)跳動進行了接洽。 目前股權(quán)出售方案的兩個主要問題：一是張一鳴希望保持對TikTok的控制權(quán)；二是收購方能否籌集到足夠的資金，以張一鳴滿意的價格收購TikTok（TikTok的估值已經(jīng)在200億400億美元之間）。 昨晚（7月29日）路透社消息，字節(jié)跳動的投資者對TikTok開出約500億美元的估值，是TikTok 2020年預(yù)期營收的50倍。 最主要的是，張一鳴至今沒有同意出售TikTok，他并不甘心把苦心打造的TikTok美國業(yè)務(wù)就這么賣出去。 千億美元估值的重要支撐 張一鳴有太多理由不愿放棄TikTok。 近幾年，美國其他社交平臺的業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩，唯TikTok的用戶數(shù)增長迅猛。 各社交平臺中，F(xiàn)acebook主要基于文本信息，Instagram以滾動發(fā)布的照片為核心，YouTube側(cè)重較長篇幅的視頻。相比之下，TikTo的核心業(yè)務(wù)則是時長15-60秒的短視頻，強項是憑借視頻內(nèi)容個性化推送算法，向每位用戶推送最符合其口味的娛樂內(nèi)容。 雖然Facebook推出了一個類似于TikTok的新功能Reels，Instagram也將具備該功能，但都屬于附加功能，缺乏專注性，而且使用起來往往需要額外的繁瑣步驟，無法像TikTok那樣有市場號召力。 數(shù)據(jù)分析公司Sensor Tower的資料顯示，2019年TikTok在歐洲斬獲9100萬次下載量，成為全年歐洲市場第四大的非游戲類手機應(yīng)用程式，僅次于Facebook旗下的WhatsApp、Instagram和Messenger。 在美國市場，TikTok同樣用戶激增，今年上半年，TikTok是美國下載次數(shù)第二高的手機應(yīng)用，在美國Apple’s App Store和Google Play上，TikTok的總下載次數(shù)已經(jīng)超過1.8億。 在全球范圍，2020年5月，TikTok拿下全球移動應(yīng)用(非游戲)收入榜冠軍，字節(jié)跳動也成為除蘋果外唯一一家在中國和西方的用戶數(shù)都超過1億的科技公司。 ▲TikTok的季度下載量遠超其他社交平臺  TikTok的超高人氣不僅體現(xiàn)在下載量上。據(jù)花旗研究(Citi Research)的分析，今年3月用戶在這款app上的平均花費的時間為476分鐘，較2019年10月平均花費時間的增幅在各大平臺中位列第一，僅次于Facebook的564分鐘。 用戶數(shù)和用戶粘性的迅猛增長，讓TikTok的在線廣告業(yè)務(wù)大幅上升，為字節(jié)跳動貢獻了大量收入，并帶動公司估值快速飆升。在今年早些時候的一次非公開股權(quán)交易中，字節(jié)跳動的估值高達1400億美元。 如果TikTok能夠遵循Facebook或谷歌當(dāng)年的成長道路，它的在線廣告業(yè)務(wù)未來足以與Facebook和Google等巨頭比肩，前途和估值真的不可限量。 難怪Facebook創(chuàng)始人扎克伯格表示“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起對美國構(gòu)成了巨大威脅”，Netflix在給投資者的信中也將TikTok列入了為數(shù)不多的競爭對手名單，稱這款app的增長“令人吃驚”。 張一鳴顯然不想賣掉TikTok這個支撐千億美元估值的重要業(yè)務(wù)板塊，那樣一來，字節(jié)跳動在資本市場的估值、品牌形象將受到致命傷害。 數(shù)據(jù)隱私安全問題僅是幌子 眼下，美國人一步步扼住TikTok的喉嚨，張一鳴能夠選擇的方案并不多。 除了將TikTok賣給美國人之外，剩下的選項包括分離美國業(yè)務(wù)，讓字節(jié)跳動保留TikTok在世界其他地區(qū)的完整所有權(quán)，并允許張一鳴保留對TikTok絕大部分業(yè)務(wù)的控制權(quán)；或是在美國或英國設(shè)立一個全球總部，搬到國外運營字節(jié)跳動的所有業(yè)務(wù)，進一步開拓海外市場。 但這些方案能否緩解美國人的恐懼，還很難說。 歸根結(jié)底，包括特朗普在內(nèi)的美國保守派政客更關(guān)心對中國表現(xiàn)強硬，而不是防止TikTok用戶受到潛在傷害，大多數(shù)人也不相信TikTok對美國國家安全構(gòu)成緊急威脅的說法（更準確地說，不相信TikTok天生就比其他任何從美國人那里收集數(shù)據(jù)的其他App如Facebook，對美國人更具威脅性）。 所謂“數(shù)據(jù)安全”，只是美國人用以打壓中國科技企業(yè)的一個幌子和借口，無論字節(jié)跳動做什么，美國人都要封殺它。 事實上，包括Facebook、Instagram、YouTube、Twitter、Snapchat在內(nèi)的美國本土社交平臺，這些年一直在某種程度上保密運營，都存在數(shù)據(jù)隱私、數(shù)據(jù)泄露問題。即使把TikTok賣給美國公司，美國人擁有的TikTok仍然可以合法地將數(shù)據(jù)出售給第三方數(shù)據(jù)經(jīng)紀人，后者依然可以將數(shù)據(jù)與其他人分享。 如果美國政府只是想保護用戶的數(shù)據(jù)安全，它可以做很多事情，而不是完全封禁。 比如，制定強有力的聯(lián)邦隱私法，就如何使用和保留數(shù)據(jù)制定強有力的、可執(zhí)行的規(guī)則，將社交媒體置于顯微鏡下；要求社交媒體應(yīng)用程序接受對其數(shù)據(jù)收集做法的定期審計，開放其內(nèi)部內(nèi)容審核指南，征求公眾意見；要求社交媒體公示其如何使用正在收集的數(shù)據(jù)，如何制定和執(zhí)行其規(guī)則的...... 顯然，現(xiàn)在的美國政府關(guān)心的只是大選，對討論那些影響數(shù)十億人的大型科技公司應(yīng)該如何運營，以及應(yīng)該對它們提出什么要求，并沒有太大興趣。 至于進退維谷的TikTok，今后的命運真的不好說。但不管其結(jié)局如何，都值得那些深化海外市場布局的中資科技企業(yè)參考和借鑒。 |
