 文/苗正卿 天才少年王小川，已消失不見。 站在你面前的，是中年人王小川。 雖然有一張娃娃臉，但細(xì)節(jié)依然出賣了他：喝的咖啡變少，橙汁和熱水被列入日常飲品；開始控制酒量，對命運(yùn)也有些新思考。 “命運(yùn)可能是注定的。”在2018年《十三邀》的錄制現(xiàn)場，王小川在許知遠(yuǎn)的追問下，略做思考后輕聲回答。 從他辦公室一角可見端倪，王小川養(yǎng)了一缸魚，他稱之為“風(fēng)水魚”。不同人經(jīng)過魚缸，魚會給出不同反應(yīng)。有的人會讓魚睹之變色，而另一些人則無法讓魚提起興趣。 王小川審慎地說，“這魚能看到外面”。 看到有人經(jīng)過，魚在水中亂竄，這位年過40、身價(jià)近20億元的搜狗CEO會露出孩童一般開心的笑容。 2020年搜狗過得不容易。 第一季度，搜狗凈虧損達(dá)3160萬美元，同比擴(kuò)大710%。這是搜狗 2017年11月9日上市以來的最大虧損。 壞消息遠(yuǎn)不止此。 2019年3月字節(jié)跳動(dòng)正式進(jìn)軍搜索業(yè)務(wù)，而老對手百度、360搜索、阿里神馬也戰(zhàn)意正酣。這讓搜狗所處賽道更為擁擠，最致命的是獲流成本上升，2020年前三個(gè)月，搜狗用于獲流的成本同比增長27%。 “活著，才是這個(gè)世界最根本的意義。”王小川沉思片刻如是說。 1 十字路口的王小川 不惑之年的王小川發(fā)現(xiàn)自己又回到了選擇的十字路口：獨(dú)立發(fā)展？或被收購？ 7月27日夜，騰訊擬全資收購搜狗的消息讓王小川又一次成為焦點(diǎn)。 這似乎是一份體面的邀約：每股9美元的收購價(jià)格，且是非約束性邀約。這意味著王小川的個(gè)人財(cái)富可以增加13億元以上。甚至他還得到了尊重感——該框架下，王小川可以從容選擇拒絕。 但這其實(shí)是“城下之盟”。 在搜狗的總搜索量中，來自騰訊的流量占比超過36%，而搜狗需要付費(fèi)購買的外部流量體量與之相近。在2020年一季度，搜狗用于付費(fèi)流量的投入超過1.8億美元，占總營收70.5%。 流量已經(jīng)掐住搜狗的咽喉，但歲月讓王小川多了一份泰然。  收購消息發(fā)酵后，王小川只在朋友圈做了簡短回復(fù)：先表達(dá)對騰訊的感謝，緊跟一句“…會對相關(guān)事宜進(jìn)行認(rèn)真的討論和權(quán)衡…” “權(quán)衡”，這個(gè)詞像是王小川性格的注腳。 “我是天秤座，有選擇困難癥。” 王小川坦誠自己不善決斷。曾和王小川共事的人對其評價(jià)為八字：“性格慎重，有點(diǎn)固執(zhí)”。 他會用更漫長的時(shí)間去思考不同方案間的細(xì)微差異，而一旦做出決定又會展現(xiàn)出近乎倔強(qiáng)的固執(zhí)感。 “他是國內(nèi)最好的產(chǎn)品經(jīng)理之一。”奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎曾如是評價(jià)王小川。 周鴻祎和王小川曾有一段交集。 在2010年初，周鴻祎也表達(dá)出了對搜狗業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈興趣，甚至接近與張朝陽達(dá)成收購協(xié)議。王小川對此憂心重重，如果周鴻祎入主，也就意味著他將失去對這家公司的控制權(quán)，如果想要改變命運(yùn)，最好的辦法就是找到白衣騎士，因?yàn)樗押鼘﹄娮由虅?wù)沒什么興趣，后來就選擇了沒有沖突的阿里巴巴。 在得到張朝陽默許后，王小川連夜飛赴杭州，從馬云處爭取到了40分鐘面聊機(jī)會。這也成為2010年阿里入局搜狗的起點(diǎn)。阿里的入局，讓搜狗成功將360擋在門外。 2010年8月，搜狗從搜狐旗下的部門，正式成為獨(dú)立公司，阿里巴巴和云峰基金共同向搜狗注資，并獲得16%股份，其中阿里占10.88%。 最終搜狗的完整性和王小川的控制權(quán)得以維持，這讓王小川長出了一口氣，他在微博上寫下：“絕境之外，便是天堂。面朝大海，春暖花開”。 2012年7月份，搜狗的母公司搜狐以2580萬美元的價(jià)格回購阿里所持有的搜狗10%股份，被外界解讀為，這是搜狗在為啟動(dòng)上市做準(zhǔn)備，據(jù)說，搜狗方面希望出讓15%以上的股權(quán)來吸引基石投資者。 在搜狗和阿里“分手”之后，騰訊就開始與搜狗接觸，馬化騰直接參與了洽談。對騰訊來說，搜索和電商一直是心中的痛。此前搜搜砸了20億元卻沒有在市場上沒有殺出來，因此最好的方式還是并購。 但是，騰訊與搜狗最初的洽談并不順利，主要的分歧點(diǎn)有兩個(gè)：第一，當(dāng)時(shí)搜狗只是想為上市引進(jìn)基石投資者，所以并不想接受馬化騰的全資購買，而是采用入股的方式合作。 第二，馬化騰也需要為搜狗的合作掃清內(nèi)部的障礙，因?yàn)樗押鼘λ压芬廊挥泻艽蟮脑捳Z權(quán)。搜狐持有搜狗股權(quán)的63%，云鋒基金和張朝陽個(gè)人分別持有6%和16%，其余15%為搜狗管理層和員工持有。實(shí)際上，彼時(shí)張朝陽比王小川更有話語權(quán)。 就在雙方僵持的時(shí)候，360也向搜狗伸出了橄欖枝。2月7日，周鴻祎曾與王小川有過一次密會商談，兩個(gè)人本來一直針鋒相對，它現(xiàn)在參與競購，客觀上提高了搜狗的價(jià)碼。 王小川再次聞到了危險(xiǎn)的味道。 周鴻祎提出在新公司中占股30%，但要求將搜狗瀏覽器業(yè)務(wù)并入360。 王小川反復(fù)推敲周鴻祎的方案，最終發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)：搜狗的輸入法和搜索，都基于瀏覽器，一旦失去瀏覽器，搜狗便無法獨(dú)立，最終給360做嫁衣。 這是王小川第一次意識到，搜狗獨(dú)立發(fā)展的生態(tài)面臨徹底消失的可能。 王小川去找張朝陽表達(dá)了自己擔(dān)憂，而后者已經(jīng)準(zhǔn)備和周鴻祎共飲結(jié)盟酒。 “這是要切碎搜狗，去喂360。”王小川提醒張朝陽。 或許從這一刻開始，“獨(dú)立”就進(jìn)入了搜狗的底層邏輯。 2 天才少年的底線 對獨(dú)立的渴求，從王小川的成長經(jīng)歷中或可尋跡。 18歲之前，成都七中的王小川未遇對手。 他幾乎一直占據(jù)著同齡段全市第一名的寶座，未嘗敗績，18歲便斬獲國際信息學(xué)奧林匹克競賽金牌。 “我的偶像是孫悟空。” 王小川坦誠年輕時(shí)的自己近乎無敵，沒有困難可以難倒他。甚至他覺得自己就是孫悟空。在任何榮譽(yù)榜上，他幾乎都能憑一己之力，獨(dú)居翹楚寶座。 他甚至不用選擇道路。 學(xué)校和貴人，不斷為他指明了道路。學(xué)校會告訴他去參加奧賽，“貴人”會邀請他加入項(xiàng)目。 “我其實(shí)沒有做過什么選擇，像是一直被推著走。”這種模式似乎很適合天才少年，只需充分發(fā)揮才華，順著命運(yùn)之波，輕松抵達(dá)頂峰。他只需要做好那個(gè)獨(dú)立的自己即可。 僅有的一次重要抉擇，是在清華和北大間考量。 但這并非一道難題：因?yàn)榫司水厴I(yè)于北大，又有著“天然呆”的特質(zhì)，王小川推人及校，相信清華可以幫助自己避免“呆”感。 事實(shí)證明，他早年這次最重要的抉擇，并不如其所愿。長久以來，王小川以“遲鈍感”聞名圈內(nèi)。 但周鴻祎的再次出現(xiàn)讓王小川讓他難以保持遲鈍。 搜狗在2013年成為巨頭爭奪戰(zhàn)中的關(guān)鍵變量，2013年4月百度在搜索引擎市場份額為67.21%；360搜索排名第二，市場份額為14.94%；搜狗位列第三，市場份額為9.15%。如果360成功競購搜狗，將有和百度一戰(zhàn)的能力，這肯定不是百度和騰訊想看到。 從3月開到8月，不斷傳出360即將收購搜狗的消息，收購價(jià)格也一次次攀升，王小川本人則不斷否認(rèn)，后來連奇虎CFO徐祚立向路透社承認(rèn)正在談判，王小川則保持沉默。 他本人更傾向于讓騰訊收購，多次公開表達(dá)搜狗文化和騰訊的氣質(zhì)更為相符。搜索、輸入法和瀏覽器，這都是當(dāng)時(shí)PC向移動(dòng)轉(zhuǎn)移過程中，互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)流量服務(wù)，也都是騰訊的弱項(xiàng)，所以馬化騰的意愿也在逐漸加強(qiáng)。 但此刻360卻在動(dòng)搖。360當(dāng)時(shí)給出的方案是現(xiàn)金+股票，從并購傳言開始，360的股價(jià)從40美元推高到80美元以上，市值突破了100億美元。如果按照當(dāng)初協(xié)議的股票價(jià)格，意味著收購搜狗的價(jià)格將會遠(yuǎn)超過14億美元。 此刻周鴻祎做出了最后的努力，但雙方在價(jià)格上并沒有談攏。張朝陽雖然傾向于周鴻祎，但王小川最終說服了他。 2013年9月16日下午，搜狐、搜狗與騰訊共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，交易完成后騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份，而且騰訊持股比例會在近期內(nèi)增加至40%左右。 這意味著新搜狗估值為12.2億美元，遠(yuǎn)低于周鴻祎的報(bào)價(jià)。不過根據(jù)搜狐遞交給SEC的k8表格顯示，騰訊拿出來的錢，3.01億美元用于給張朝陽等搜狗原A類股東分紅，1.47億美元用于從搜狐、Photon、云鋒基金手里回購股票，等于沒給搜狗留下一分錢。換句話說，搜狗用大量現(xiàn)金補(bǔ)償了搜狐和張朝陽，借助騰訊替自己二次贖身。 這場歷經(jīng)八個(gè)月的大戲，至此謝幕，周鴻祎二度與搜狗擦肩而過，自然憋了一肚子火。當(dāng)時(shí)華興資本的包凡,作為奇虎360財(cái)務(wù)顧問，曾與搜狐時(shí)任CFO余楚媛見了幾十次面，花了半年時(shí)間，最后他還是勸周鴻祎放棄，包凡后來說不安全感促成了中國互聯(lián)網(wǎng)2013年一次又一次收購。 曾有人戲稱，平均每兩年，王小川就需要考慮一次“獨(dú)立”大事。 但什么才是王小川心中的獨(dú)立？ 在搜狐內(nèi)部，老人間依然會流傳一些關(guān)于二人的故事。 “張朝陽對王小川的寬容是罕見的。”一位搜狐老人說。張朝陽在王小川27歲時(shí)便將其提拔為集團(tuán)副總裁，這至今都是搜狐紀(jì)錄。 在張朝陽+搜狐絕對控股搜狗的歲月，周鴻祎甚至賭氣說過：“這家公司姓王，不姓張。” 晚清，曾國藩與左宗棠恩怨糾葛一生，左宗棠曾在曾國藩的幕府任職，曾國藩后來還是讓左宗棠建立了自己的軍隊(duì)，他分析，“季公（左宗棠）之才，必須獨(dú)步一方，始展垂天之翼。” 對任何有進(jìn)取心的創(chuàng)業(yè)者而言，“獨(dú)步一方”，都是很正常的追求，何況王小川。 3 江湖已變 2018年開始，王小川的軌跡發(fā)生了一些微妙的變化。 比如他走訪的公司名單。 按照習(xí)慣，王小川每年都會去硅谷考察。以往，亞馬遜、蘋果等公司會成為王小川關(guān)注的重點(diǎn)。但2018年的旅途不同尋常。他選擇了許多員工不到10人的初創(chuàng)類企業(yè)。 “這些公司并不一定會成為獨(dú)立的巨頭，可能被賣掉、并入其他公司，但這些團(tuán)隊(duì)成員很快樂。因?yàn)樗麄円呀?jīng)證明了自己的路徑可行。” 這些創(chuàng)業(yè)者有著和天才少年王小川相似的一面：因?yàn)榧夹g(shù)開發(fā)而感到快樂。但是他們又不同于王小川：甚至一些人連續(xù)賣掉了幾個(gè)成功創(chuàng)辦的小公司，又投身于全新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。 身處硅谷的王小川，喜歡在這些團(tuán)隊(duì)里混上半天，他看到了自己的影子。 大洋彼岸的江湖也發(fā)生了改變。在網(wǎng)絡(luò)廣告市場，搜索廣告占比持續(xù)下滑。到2020年，搜索廣告在所有網(wǎng)絡(luò)廣告中占比僅為12.1%。而搜索廣告從2018年至今一直占據(jù)了搜狗總收入的九成以上。 從搜狗營收上也能看出這種改變。2018年開始，搜狗營收增速開始放緩，在2018年增速首次低于10%之后，2019年增速下降到5.43%。 這一年王小川恰好40歲。 “Being”這個(gè)詞開始被王小川反復(fù)提及。“活著最重要。” 他逐漸喜歡研究生物學(xué)。許多問題能讓他能沉思很久，比如單獨(dú)一個(gè)細(xì)胞到底算不算生命？如果細(xì)胞是生命，構(gòu)成一起的整體又是什么？ 他發(fā)現(xiàn)自己之前的思維可能被某些東西束縛了，“數(shù)學(xué)、物理的框架思維，世界并無唯一答案。”
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