 京東還有沒有新故事？ 文/張宇婷 頭圖 | IC Photo 2020年的618，平臺、廠商各方All in，試圖彌補(bǔ)疫情在上半年帶來的損失。 在淘系、京東、蘇寧、拼多多等電商平臺主戰(zhàn)場外，抖音、快手等短視頻平臺不再滿足只做流量入口，也加入紛紛進(jìn)場。 今年的618，對于京東來說，更加特殊。在618當(dāng)天，京東赴港二次上市。京東集團(tuán)此次香港公開發(fā)售獲得超額認(rèn)購179倍，國際發(fā)售與香港公開發(fā)售價最終為每股226.00港元，若不行使超額配股權(quán)，全球發(fā)售募集資金凈額約297.71億港元。 京東香港上市慶祝儀式  但如果截取2014年京東赴美上市到2020年回歸港股這6年，京東一路走來也錯失了不少機(jī)會。 “當(dāng)淘寶、天貓在電商確立了龍頭位置后，其實微信最先就是與京東合作。但是京東并沒有利用好微信平臺、微信支付的流量優(yōu)勢，反而是讓拼多多攫取了微信的社交流量紅利，后來居上了”，一位二級市場分析師向Tech星球表示。 “近期比較火爆的直播帶貨和本地生活方面，京東發(fā)力不夠也面臨新的多方競爭。另外，京東的客單價一直也比較高，一二線城市用戶多，如何進(jìn)行下沉市場開發(fā)也是面臨的挑戰(zhàn)。”上述分析師認(rèn)為，京東赴港二次上市之后，會面臨幾場艱難的硬戰(zhàn)。 錯失的機(jī)會 在京東的發(fā)展過程中，大小趨勢上并非意識不到，但遺憾的是沒有抓住風(fēng)口。上述分析師認(rèn)為，“京東錯失的大趨勢，比如支付和云計算；小趨勢，比如下沉市場和直播”。 京東的商業(yè)模式，起初和亞馬遜對標(biāo)，但是值得注意的是，亞馬遜的自建物流在美國與競爭對手有著明顯的價格優(yōu)勢。但是目前，京東物流在價格上與順豐等中國物流企業(yè)并沒有明顯的差距。 亞馬遜后續(xù)的股價在飛輪效應(yīng)和云計算的支撐下猛漲，顯然京東還沒有真正拿到云計算的船票。一位京東離職高層告訴Tech星球，“在京東云繼續(xù)向下一個臺階邁進(jìn)時，需要投入，但管理層在徘徊。” 該離職員工告訴Tech星球：“去年劉強(qiáng)東在京東云向第二三梯隊沖刺時，在投入上不堅定。而云計算業(yè)務(wù)需要穩(wěn)定的投入，這使得京東云錯過了發(fā)展壯大的機(jī)會。” 2019年底，執(zhí)掌京東云事業(yè)部兩年多的總裁申元慶離職。目前，京東云在國內(nèi)云服務(wù)市場，依舊徘徊在第三梯隊之外。 雖然，京東對物流科技的投入熱情有目共睹，機(jī)器人、無人機(jī)……過去幾年，確實一提到京東物流降低成本的話題，京東股價就有所提升，但不可否認(rèn)的是未來京東需要在物流領(lǐng)域進(jìn)一步提升效率。 今年5月19日，在京東“519老員工日”上，劉強(qiáng)東發(fā)表6000字的內(nèi)部信。其中說到： “京東開始跟著別人背后，什么都學(xué)競爭對手。京東開始迷失了自己。” “我們被太多機(jī)會所吸引，什么都想做，但能力卻未必支撐，甚至有時候商業(yè)邏輯還沒有想清楚就迫不及待地跳了進(jìn)去。” “對許多新業(yè)務(wù)（如：農(nóng)村推廣員、拍拍等）卻沒有給予持續(xù)的投入和關(guān)注，缺乏耐心，最后淺嘗輒止。業(yè)務(wù)上的蜻蜓點水、缺乏聚焦讓我們失去了戰(zhàn)略的一貫性。” 劉強(qiáng)東  劉強(qiáng)東的反思也應(yīng)證了，過去幾年，京東并不是沒有機(jī)會。但這些機(jī)會并沒有很好地轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。 一位京東下游合作商向Tech星球談到他的不解：“京東以前還看上了眾籌領(lǐng)域。京東入場，創(chuàng)業(yè)公司退場，但是最終這一平臺也沒有做成。股權(quán)眾籌方面，平臺上有的玩家還爆雷了。” “我圈內(nèi)的朋友，從京東離開去阿里的人有很多，但反之卻很少。” 盒馬的創(chuàng)立者侯毅就是其中之一，他此前是京東物流負(fù)責(zé)人，曾向劉強(qiáng)東匯報過提議盒馬的雛形方案，但被否決。 目前，盒馬在全國20多個城市開出了200多家門店，疫情期間更是一路高歌猛進(jìn)。而京東事后對標(biāo)盒馬的7FRESH歷經(jīng)坎坷，2019年京東集團(tuán)高級副總裁、7FRESH的事業(yè)部總裁王笑松引退，不再管具體業(yè)務(wù)，前往美國學(xué)習(xí)。如今，京東7FRESH的聲量漸稀，與盒馬已不可同日而語。 上述分析師認(rèn)為，回看云計算、線下、生鮮等業(yè)務(wù)發(fā)展，在投入期，又想著掙錢，創(chuàng)新型業(yè)務(wù)半途而廢。“本質(zhì)的原因，是京東在業(yè)務(wù)上并沒有足夠的盈利，現(xiàn)金流無法對更大的創(chuàng)新支撐到底。沒有足夠的力量和其他平臺豁出去打！更本質(zhì)來說，是由京東的商業(yè)模式?jīng)Q定的。” “京東更像是一個實體零售公司。3C標(biāo)品，用戶買不買，主要取決于價格是否便宜。這也使得京東在業(yè)務(wù)上的想象力比較單一。” 直播補(bǔ)課 快手和抖音等短視頻平臺的崛起，流量平臺和電商平臺將會形成怎樣的競爭格局？ 5月27日，快手和京東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。“直播電商未來的核心能力一定是要看兩部分，一部分是流量的能力，一部分是供應(yīng)鏈的能力。”京東開普勒總經(jīng)理陸寅宏在接受媒體采訪時表示。 京東與快手簽約  另一邊， 6月16日，淘寶直播負(fù)責(zé)人俞峰接受新浪采訪時說道：“直播電商是商業(yè)，而不是直播，淘寶直播的引導(dǎo)進(jìn)店率為60%。” 一番對壘，其實是各家在彰顯自己的優(yōu)勢。 從基因來看，3C標(biāo)品相對于高頻購買的非標(biāo)品，在直播的效果和動力上遜色一些。 “盡管京東自身也在找明星和KOL（品牌大使）做電商直播帶貨。京東和快手的合作也有待看到效果。直播天然以女性受眾為主，抖音和淘寶吸引女性多，京東的用戶仍以男性為主。羅永浩直播雖然也有男性圍觀，但是在市場和深度上遠(yuǎn)不及女性。”凱度消費者指數(shù)大中華區(qū)負(fù)責(zé)人虞堅向Tech星球分析說。 在入局時間上，京東在2019年底才正式發(fā)力直播業(yè)務(wù)，與淘寶相比晚了近三年。 今年，董明珠、康輝、撒貝寧等名人在京東直播中取得了不錯的成績。但是，與淘寶、抖音快手等已經(jīng)擁有自己的頭部帶貨達(dá)人相比，京東個別明星單場次的戰(zhàn)績，但還不足以證明整個生態(tài)的成熟。 在直播生態(tài)上，淘寶有王牌帶貨主播薇婭和李佳琦。一位MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴Tech星球：“頭部帶貨達(dá)人意味著‘流量’，就是說這些人播，就會有人來買，但京東目前沒有頭部IP。” “京東起步晚，除非請專業(yè)的玩家，邀請直播MCN進(jìn)駐。但是，京東的直播目前以店鋪代運營為主。MCN進(jìn)駐的話，很難賺到錢。這條路能否走通，還是未知數(shù)。” 激戰(zhàn)下沉市場 此前，京東零售CEO徐雷曾表示，下沉新興市場是2020年京東的三大必贏之戰(zhàn)之一，要在未來三年內(nèi)，在下沉市場再造一個京東。 下沉市場在地域廣度和人員數(shù)量上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一二線市場。首先，一二線市場已經(jīng)飽和，三四五線市場的競爭才剛剛開始。加上新基建、直播技術(shù)成熟；高速公路對物流的保障，下沉市場條件已經(jīng)不差。在一二線市場飽和的情況下，存在巨大想象空間。 “京東在二三線市場有不錯的線下協(xié)同優(yōu)勢，有幾萬家線下服務(wù)商。”虞堅認(rèn)為。 早在2017年，劉強(qiáng)東就高調(diào)宣布，“未來五年京東將在全國開設(shè)超過100萬家京東便利店，而其中將有一半在農(nóng)村，每個村都有”。 雖然，京東向低線下沉市場進(jìn)軍的意圖明顯。但在業(yè)內(nèi)人士看來，這樣的計劃未免有些“大躍進(jìn)”。因為全國的夫妻店數(shù)量是660萬家，這就意味著，京東要用五年時間，占據(jù)全國小店的近六分之一份額。 目前，京東沒有公布京東便利店的具體數(shù)據(jù)，劉強(qiáng)東3年前立下的“百萬京東便利店”flag，究竟實現(xiàn)得如何，尚不得而知。 今年5月28日晚，京東宣布戰(zhàn)略投資國美零售，以1億美元認(rèn)購國美發(fā)行的境外可轉(zhuǎn)債。巧合的是，就在一個多月前，專攻下沉市場的拼多多，剛認(rèn)購了國美的2億美元可轉(zhuǎn)債。 一位了解京東國美合作的內(nèi)部人士告訴Tech星球：“跟拼多多一樣，京東和國美的合作主要是在補(bǔ)京東的短板。” “京東的物流和服務(wù)，并不是像所說的那么強(qiáng)大，那只是在一二線城市，大量的三四線、甚至五六線城市，京東需要借助國美的渠道下沉能力。京東的物流成本居高不下，而且尚沒有盈利。在下沉市場和一二線市場一樣建倉，物流成本太高。” 今年，京東自身也通過幾款A(yù)pp加速下沉。包括京喜、京小店、東小店、京小車，以及京東極速版，但一些應(yīng)用的發(fā)展還需持續(xù)觀望。 零售行業(yè)分析人士認(rèn)為，“目前拼多多、聚劃算、京東三家的下沉市場用戶高度重合。資源就在那里，后期要看電商公司的管理。但是京東的產(chǎn)品大多生產(chǎn)在一二線城市。” 「多國殺」局面 5月20日，分析咨詢公司Kantar(凱度)發(fā)布了最新調(diào)研報告顯示，95%的消費者將參與618，其中6成首選淘寶天貓，3成選擇京東，其余市場為拼多多、唯品會等“瓜分”。 參加2020年618活動的首選品牌。數(shù)據(jù)來源：凱度  “京東還是在服務(wù)，物流方面有優(yōu)勢；淘寶天貓本身品類齊全，產(chǎn)品質(zhì)量有保障；拼多多價格實惠，下沉市場有基礎(chǔ)；抖音和快手主要還是宣傳的平臺”，一位二級市場私募公司研究員向Tech星球描述目前的電商格局。 在消費零售行業(yè)，京東不可避免地會被拿來與天貓對比。 618大戰(zhàn)，從京東、天貓系雙方的投入節(jié)點看，當(dāng)京東不斷強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈、物流等自己的核心業(yè)務(wù)時，淘寶天貓更多聚焦在一些與商家的創(chuàng)新玩法上。今年爆火的淘寶直播，在2016年就開始探索。2017年天貓推出與品牌共創(chuàng)新品的“天貓小黑盒”；而京東，則是在2019年才推出“京東小魔方”。 除了阿里系，京東也面臨本地生活服務(wù)、同城零售市場的勁敵。其中，一個顯著的苗頭是，美團(tuán)正在分走大量的線下流量。 美團(tuán)于今年推出主打“30分鐘送貨上門”的閃購業(yè)務(wù)，其下一階段的目標(biāo)為，年成交額1000億元。6月16日，美團(tuán)股價一路飆升，首次突破900億美元，再次反超京東。 “相比阿里、拼多多，美團(tuán)會讓京東的壓力更大。京東此前強(qiáng)調(diào)‘快’，美團(tuán)在日化、生鮮領(lǐng)域?qū)〇|進(jìn)一步分流，半個小時就能送達(dá)，在某種程度上可以理解為‘降維打擊’。”行業(yè)分析師向Tech星球表示。 此外，騰訊陣營的同門師弟拼多多，股價也在今年超過京東。雖然京東和拼多多都有微信的流量加持，但顯然拼多多更好地利用了微信的流量。 一位與拼多多合作的電商公司高管認(rèn)為，盡管拼多多往上走，競爭對手是京東，但是拼多多的核心能力，短時間趕不上大電商平臺。 在電商積累的厚度上還不及“老大哥”們，拼多多目前的狀態(tài)也像是早期的京東，充滿不確定，未來在資本市場上的表現(xiàn)有待觀察。 618，京東需要應(yīng)對對手的上下夾擊，有來自天貓的品牌、樣式和功能競爭；也有以及來自蘇寧的價格競爭。今年的火藥味更加濃烈，蘇寧易購劍指京東，宣布將在6月17日~6月18日開啟全網(wǎng)首場比價直播，發(fā)現(xiàn)一款蘇寧易購比京東價格高的商品，即可獲得100元獎勵。 相比于競爭對手，京東需要在自己的優(yōu)勢上，繼續(xù)加深護(hù)城河。 在赴港二次上市，京東將自身的價值觀改為：一家領(lǐng)先的技術(shù)驅(qū)動電商公司，并正轉(zhuǎn)型為領(lǐng)先的以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)。 “物流社會化是一個出路。同時在效用不變的情況下，降低成本，提升物流效率。”多位行業(yè)人士向Tech星球表達(dá)了共同的看法。 虞堅也認(rèn)為，“新零售，京東可能已經(jīng)錯過了先機(jī)。進(jìn)入新的領(lǐng)域，要建立在自己的核心價值上，京東的基礎(chǔ)物流建設(shè)和用戶體驗是其護(hù)城河。此外，京東要思考如何更好與社交結(jié)合在一起？” |
免責(zé)聲明：本站部分文章和圖片均來自用戶投稿和網(wǎng)絡(luò)收集，旨在傳播知識，文章和圖片版權(quán)歸原作者及原出處所有，僅供學(xué)習(xí)與參考，請勿用于商業(yè)用途，如果損害了您的權(quán)利，請聯(lián)系我們及時修正或刪除。謝謝！
始終以前瞻性的眼光聚焦站長、創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，為您提供最新最全的互聯(lián)網(wǎng)資訊，幫助站長轉(zhuǎn)型升級，為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供更加優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)信息和品牌營銷服務(wù)，與站長一起進(jìn)步！讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不再孤獨！
掃一掃，關(guān)注站長網(wǎng)微信
大家都在看
