(九合創(chuàng)投創(chuàng)始人王嘯)

困境之中也會暗藏機遇，受疫情影響，許多企業(yè)之前停擺，而在疫情得到一定控制之后，仍面臨復(fù)工難的問題。大企業(yè)的抗風(fēng)險能力較強，但創(chuàng)業(yè)者們面臨的狀況難言樂觀。

針對疫情影響，九合創(chuàng)投創(chuàng)始人王嘯向新浪科技做出分析。他指出，九合所投資的企業(yè)偏于線上服務(wù)和科技類公司，這些企業(yè)受疫情影響相對較少，而偏線下服務(wù)的企業(yè)所受影響要大很多。

關(guān)于疫情可能帶來的機遇，王嘯認為，可以從短期、中期、長期三種時間跨度去做衡量，短期內(nèi)受益的機會未必可以持續(xù)。同時，針對創(chuàng)業(yè)公司面臨的困境，王嘯從企業(yè)現(xiàn)金流、融資、團隊等多個角度給出建議。

疫情影響或持續(xù)半年，不僅要關(guān)注自身

自疫情爆發(fā)以來，陸續(xù)傳出企業(yè)裁員、倒閉、降薪、縮減招聘一類消息， 波及范圍廣泛。相對而言，偏線上服務(wù)的科技企業(yè)受到影響較小，而偏線下消費的企業(yè)幾乎停擺。

九合創(chuàng)投在春節(jié)前和春節(jié)期間一直在跟被投企業(yè)進行溝通，以幫助企業(yè)梳理融資以及業(yè)務(wù)方案。王嘯分析，根據(jù)非典的經(jīng)驗，疫情的持續(xù)時間和后續(xù)對創(chuàng)投領(lǐng)域的影響，可能會持續(xù)六個月左右，停工停產(chǎn)、交通封閉等將給企業(yè)運營帶來巨大影響。

王嘯指出，從企業(yè)現(xiàn)金流的角度來看，房租、工資、利息等不變的剛性支付成本，與經(jīng)營中斷帶來的資金周轉(zhuǎn)困難將給企業(yè)的生存發(fā)展帶來直接影響;從融資角度來看，融資周期會受到影響。在原本周期下行性的資本環(huán)境中，又遭遇疫情黑天鵝，對于創(chuàng)投行業(yè)和需要融資的創(chuàng)業(yè)者而言，帶來挑戰(zhàn)較大。

此外從團隊角度來看，創(chuàng)業(yè)公司的內(nèi)部團隊是否可以在特殊時期穩(wěn)定軍心，保持甚至提升工作效率，也構(gòu)成挑戰(zhàn)。在復(fù)工方面，不僅僅是企業(yè)自身，包括上下游客戶、供應(yīng)商若無法正常復(fù)工，大家在辦公效率、協(xié)同和配合上也都會受到一定影響。

危中之機，創(chuàng)業(yè)迎來四方向機遇

疫情之下，一些領(lǐng)域迎來爆發(fā)性成長的機會，不過王嘯指出，短期受益的領(lǐng)域未必可以長期受益。

“比如說線上娛樂和聚會，突然間就會暴漲一波，但實際上，用戶可能在疫情后還是會選擇線下聚會，時間還是會花在跟朋友見面上”。比較而言，更值得注意的是一些中長期機遇。

從中期來看，遠程辦公、在線教育可以借此次疫情在一定程度上培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，生鮮電商也正進入到更多人視野之中。以前買菜總?cè)コ�市，疫情過后，一部分人會習(xí)慣線上下單。

從長期來看，王嘯向新浪科技指出，基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)或者說基礎(chǔ)設(shè)施的投入會得到加強。比如數(shù)字化服務(wù)方面，5G、云計算、To B企業(yè)服務(wù)等方面的發(fā)展都會加速。在此次疫情中，數(shù)字化對疫情防范提供了很大幫助。

具體而言，王嘯提到了在九合創(chuàng)投眼中，疫情給創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域帶來機會比較集中的四個方向：

1. 互聯(lián)網(wǎng)+方式進一步深化。居家自我隔離、避免出行刺激了包括游戲、視頻、音樂、閱讀等在內(nèi)的在線娛樂、在線教育、電商、醫(yī)療等領(lǐng)域的潛力進一步爆發(fā)，加速更廣泛人群生活方式習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、就醫(yī)習(xí)慣的變革和深化。

2. To B端的加速進化。春節(jié)假期延長、企業(yè)在家辦工推動了互聯(lián)網(wǎng)辦公熱潮，相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)辦公軟件及通訊聊天軟件也會迎來一波熱潮。

3. 無人化場景服務(wù)探求。出行方式的限制將激發(fā)人們對于無人化服務(wù)場景的需求，突破時間、地理的限制，大大拓展服務(wù)范圍，將無人化技術(shù)落地實用場景。

4. 健康意識的全面覺醒。中國人均GDP突破1萬美元，對于健康質(zhì)量的追求進一步提升，在重大疫情的面前，日常健康咨詢、互聯(lián)網(wǎng)家庭醫(yī)生、心理咨詢、養(yǎng)生保健，都將進一步放量。

創(chuàng)業(yè)者須時刻關(guān)注現(xiàn)金流，融資不要太糾結(jié)估值

疫情帶來困難的同時，新的機遇也浮現(xiàn)出來。對創(chuàng)業(yè)者而言，王嘯表示，應(yīng)當(dāng)具備危中有機的意識，以推動企業(yè)成長。

遠程辦公、人力替代、無人化和線上服務(wù)等行業(yè)在疫情期間獲得更廣闊的發(fā)展機會，王嘯建議，這類創(chuàng)業(yè)公司要抓住機會，發(fā)力做出增長效果，盡量提高公司營收，同時，疫情也給了企業(yè)在人才團隊、品牌塑造、企業(yè)文化等方面進行提升的機會。

王嘯還特別建議創(chuàng)業(yè)者，要時刻保持對現(xiàn)金流的關(guān)注，如年前在融資方面有過積累，可以盡快啟動融資的，要盡快落袋為安，不要跟投資人太糾結(jié)估值。除了融資之外，跟銀行貸款也是緩解現(xiàn)金流壓力的一個方向。

在經(jīng)營節(jié)奏上，九合創(chuàng)投給出創(chuàng)業(yè)者“2-3-6”的建議：用兩個月的時間梳理當(dāng)下的現(xiàn)金流情況，并作出相應(yīng)措施節(jié)約現(xiàn)金流。要至少保證當(dāng)下兩個月的現(xiàn)金流。然后用接下來3個月的時間來恢復(fù)企業(yè)的正常經(jīng)營，恢復(fù)和加強企業(yè)的自造血能力。用再往后6個月的時間持續(xù)加強公司的各方面能力，爭取在資本市場上獲得融資。

另外，九合創(chuàng)投建議創(chuàng)業(yè)者，要關(guān)注供應(yīng)鏈條運轉(zhuǎn)，提前了解上下游企業(yè)情況，對可能發(fā)生的不能正常生產(chǎn)、發(fā)貨、交易等情況提前做好預(yù)案;要重視員工的身體和心理健康，這是增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力及未來發(fā)展壯大的重要基石;在業(yè)務(wù)重啟方面，也應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，以備市場熱度恢復(fù)，可以第一時間投入到業(yè)務(wù)的重啟和增長中。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟時代來臨，布局長期產(chǎn)業(yè)

王嘯曾撰文表示，2020將成為行業(yè)的分水嶺，從2020年開始，短期快速成長的風(fēng)口將進一步下降，未來將是更加平穩(wěn)的長線增長，未來10年，中國也將進入產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟時代，開啟由技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，各項技術(shù)能力將落地到不同的細分產(chǎn)業(yè)場景，為各個領(lǐng)域賦能，提升產(chǎn)業(yè)的整體效率。

王嘯向新浪科技解釋，這里所講的核心內(nèi)容是指“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)化”，不管是生產(chǎn)制造，還是5G，或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以及消費領(lǐng)域當(dāng)中的柔性供應(yīng)鏈，B2B等，都在這個范疇。王嘯指出，這本質(zhì)上是用數(shù)據(jù)管理重資產(chǎn)，或提高經(jīng)營效率。

以前行業(yè)側(cè)重需求端的數(shù)據(jù)化，C端業(yè)務(wù)容易起量，而供應(yīng)端的的數(shù)據(jù)化還存在空白。王嘯表示，長期來看，行業(yè)進入深水區(qū)，供求端的數(shù)據(jù)化會是一個漫長但非常有價值的過程。

相對其他早期投資機構(gòu)，九合創(chuàng)投較為重視產(chǎn)業(yè)化思維，而管理團隊、投資團隊中有比較多專業(yè)技術(shù)背景出身的投資人，給予九合比較強的技術(shù)標(biāo)簽。此前，九合一直關(guān)注關(guān)注技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級，在5G、數(shù)據(jù)智能、芯片、To B產(chǎn)業(yè)服務(wù)等方向都布局了新的公司。

關(guān)于疫情過后的投資機遇，王嘯表示，隨著人和各種信息，各種物聯(lián)網(wǎng)的公司聯(lián)動之后再形成IOT網(wǎng)絡(luò)，大概數(shù)百億市場空間。由于底層技術(shù)的發(fā)展和演進，需求也在跟著進化，會有越來越多的新東西值得投資。

“今年 ，九合還是希望繼續(xù)保持我們的節(jié)奏，甚至繼續(xù)加速發(fā)力新科技、新產(chǎn)業(yè)和新服務(wù)賽道”，王嘯表示。