關(guān)于資本寒冬，業(yè)內(nèi)說的夠多了。作為一家一心為創(chuàng)業(yè)者著想的天使投資機(jī)構(gòu)，青山資本其實(shí)也不想渲染過多。

從實(shí)用性的角度講，老是渲染寒冬氣氛沒用。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，如果在資本市場(chǎng)不好的情況下順利融到資，支持企業(yè)后續(xù)發(fā)展，那才是本事。對(duì)投資機(jī)構(gòu)來說，給點(diǎn)實(shí)用的提醒，比渲染多少次資本寒冬來了都強(qiáng)。

大家都知道，比起去年資本環(huán)境好的時(shí)候，今年開始，創(chuàng)業(yè)公司所面臨的資本市場(chǎng)趨緊，今年第二季度后，也就是現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)者的壓力其實(shí)更大。特別是以前融的資金差不多花光之后，日子更難過。

對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說，融資的門檻肯定提高，投資人的決策時(shí)間更長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)必須更有競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是A輪以后，融資更難了。所以，現(xiàn)在也有很多Pre-A甚至Pre A+輪出現(xiàn)。 其實(shí)，融資的輪次叫什么名也不重要，關(guān)鍵是要融到資。今天，青山資本想和各位分享風(fēng)投公司KPCB前合伙人，門羅風(fēng)投的總裁Matt Murphy的觀點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)公司在融資時(shí)需要避免的“七宗罪”：

懶惰，公司增長(zhǎng)減速，甚至中斷；

驕傲，融資提高估值；

憤怒，迫使創(chuàng)始人或者CEO改弦更張；

嫉妒，公司缺乏市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位；

貪婪，融資過多；

暴食， 公司燒錢過快；

欲望，公司面臨轉(zhuǎn)型。

這幾宗罪，青山資本在不同的場(chǎng)合，不同的文章里也提到過。對(duì)于每一宗罪，Matt Murphy沒有解釋過多，因?yàn)橐惶幔�一�?duì)照，其實(shí)大家都知道。

今天想提醒的是，其實(shí)創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展進(jìn)化過程中，肯定會(huì)遇到各種問題，非常不容易。不過，在眼下的資本環(huán)境中，投資人對(duì)上述幾種情況會(huì)有更低的容忍度。

用Matt Murphy的邏輯來說，這七宗罪中，攤上一個(gè)可能不會(huì)死，但是攤上一個(gè)以上足以致命。

在一篇外媒的采訪中，Matt Murphy也提到了七宗罪的輕重，致命程度不同：

所以，現(xiàn)在的情況下，給投資機(jī)構(gòu)講一個(gè)明天的故事，即使你信了，投資人也未必能信。實(shí)在一點(diǎn)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，第一位的是不能出現(xiàn)幾宗罪，同時(shí)，在一個(gè)完整的融資行為結(jié)束之前，要反復(fù)檢查，看下有沒有這樣的情況發(fā)生，老話說的好，不要關(guān)鍵時(shí)候掉鏈子啊。