據(jù)36氪報道，1月3日晨間，一篇題為“簡單之約：談機會談挑戰(zhàn)，新思考新要求”的文章發(fā)布在百度內(nèi)網(wǎng)，其內(nèi)容取自2022年12月末，李彥宏面向全體員工的一場內(nèi)部直播，執(zhí)掌百度人力資源體系的百度集團資深副總裁崔珊珊主持了這場直播。對此，百度方面向藍鯨財經(jīng)記者證實了確有內(nèi)部直播講話。

據(jù)報道，直播中，有員工問及Robin（李彥宏）是否關注到馬化騰的內(nèi)部講話。此前馬化騰在2022年內(nèi)部員工大會上，談及了業(yè)務部門改革表面、追求大數(shù)字營收、內(nèi)部貪腐“觸目驚心”等問題。

“騰訊的那些問題，百度也都有�！崩顝┖甏鸬�，崔珊珊也補充：反腐的例子百度也經(jīng)�？吹�，也是“嚇死人”。

李彥宏同時指出：“我們也是零容忍，一旦發(fā)現(xiàn)這種事情就去處理，不會妥協(xié)。馬化騰說的那些問題，百度也都有，我們也在試圖積極地去解決這些問題�！�

2022年12月底，騰訊曾在線上召開內(nèi)部員工大會，同時有大約100多名員工現(xiàn)場參與聽會，今年大會的主題是降本增效。據(jù)報道，馬化騰對臺下員工說，內(nèi)部的貪腐問題“真的是觸目驚心”，很多業(yè)務做不起來，并不是因為管理者問題，也不是業(yè)務方向問題，而是貪腐漏洞太大，業(yè)務被掏空了。馬化騰表示，今年騰訊將數(shù)字化能力也引入到了反舞弊中，騰訊所有的報銷和外部供應商的數(shù)據(jù)全部匯集起來，內(nèi)審內(nèi)控進行大數(shù)據(jù)分析，能找到大部分低水平的問題，明年騰訊會繼續(xù)建設這個能力。

此次內(nèi)部直播講話中，李彥宏坦言，百度沒有視頻號這樣的明星產(chǎn)品，這其實是百度跟騰訊在過去一年相比的一個差距，百度也要去面對這樣的情況和現(xiàn)實。百度更加注重技術的投入，更加注重第二增長曲線、第三增長曲線。百度在第二、第三增長曲線上的投入，不管是在百度收入中的占比、還是利潤占比都可能更大一些，百度研發(fā)強度、研發(fā)占整個收入的比例是比騰訊高的。他表示，“我們信這個，雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得很厲害，但相信末來它會有相應的回報�！�

據(jù)了解，在這份7000字的文稿綜述中，李彥宏既有對資本、組織等宏觀問題的復盤，比如對業(yè)務指標的考核轉(zhuǎn)變、高管理念的傳導變形；也對AIGC的商業(yè)化、疫情下的搜索產(chǎn)品、“端到端”戰(zhàn)略等具體業(yè)務挑戰(zhàn)提出了思考。

對于新一年的目標，李彥宏表示，過往在年初制定OKR時，他一般會設一個比團隊報的更高的，然后把內(nèi)部的多個業(yè)務用“或”而不是“和”來連接起來。“只要有一個業(yè)務跑出來，我就覺得做得不錯。跑出來的標準，就是我能說服我自己，這東西確實做得太好了�！�

不過他表示，2022年其OKR“或”出來的結果還是個0�！跋Ｍ�2023年‘或’出來一個‘1’，也就是至少能有一個高成長、有創(chuàng)新的業(yè)務�！�